Помогаем селлерам находить кассовый разрыв до того, как он станет проблемой

Подключить кабинет WB

Контакты

Как работает сервис

Кейсы

Подключить кабинет WB

сервис простого управления деньгами для селлеров Wildberries

Помогаем селлерам WB увидеть, куда утекает прибыль, — до того, как это станет кассовым разрывом

Подключите кабинет WB — покажем, где прибыль съедают логистика, комиссии, возвраты и невыгодные артикулы.

Доступ только на чтение — без доступа к деньгам и настройкам. Отключить можно в любой момент.

Подключить кабинет WB

Подключение за 2 минуты, доступ только на чтение

Понятный вывод вместо сложных таблиц

Поиск скрытых потерь и риска кассового разрыва

Выручка в кабинете — это ещё не прибыль

Можно видеть хорошие продажи, но после логистики, комиссий, хранения, возвратов и задержек выплат - Вы работаете в минус. Особенно если считать прибыль «на глаз» или по обороту.

01

Продажи есть, а денег на счёте меньше, чем ожидали

02

Некоторые артикулы выглядят
прибыльными, но съедают маржу

03

Штрафы и логистика съедают
больше, чем видно в отчёте

04

Непонятно, сколько можно
безопасно вывести или пустить на закупку

Без регистрации и передачи доступов

Узнайте, сколько вы зарабатываете на самом деле

Подключи кабинет WB — система найдёт убыточные товары, скрытые расходы и риск кассового разрыва.

Подключите кабинет —
получите разбор без регистрации

Комиссии, логистика и списания, которые выбиваются из нормальной картины.

Товары, которые продаются, но могут съедать деньги возвратами.

Деньги за товары приходят медленно и сокращают оборотку

Позиции, где есть риск минуса или кассового разрыва.

Вы - селлер и хотите понимать, что на самом деле происходит с деньгами на WB?

На какую сумму делать закупку?

Хотите понять, стоит ли докупать товар и на какую сумму

Прибыль ниже ожиданий?

По каким товарам логистика, комиссии и штрафы съедают всю прибыль

Сколько денег можно вывести себе?

Нужно понять, не создаёте ли кассовый разрыв.

Подключить кабинет WB

Быстрый и качественный разбор реальной ситуации с деньгами на базе вашего кабинета WB

Селлеры уже получили
разбор и исправили ситуацию

Кейс 01

логистика съедает маржу по дешевому товару

Ситуация:

Соло-селлер, женская одежда, средний чек 340 ₽, оборот ~150 тыс. в месяц.

Казалось:

Продажи стабильные — 460 штук за месяц.

Что происходит на самом деле:

Все три артикула в минусе. Выкуп 32%: логистика 103 тыс. при выручке 156 тыс. — после комиссии осталось меньше себестоимости.

Как это помогло селлеру:

Поднял цену на 18% и закрыл артикул с худшим выкупом — через месяц вышел в плюс.

Селлеры уже получили
разбор и исправили ситуацию

Кейс 02

Реклама съела
прибыль бестселлера

Ситуация:

Селлер с основной работой, товары для дома, один флагманский артикул.

Казалось:

Флагман приносит 210 тыс. выручки и «кормит магазин».

Что происходит на самом деле:

Бестселлер работает в ноль: валовая прибыль по нему 54 тыс., расходы на его рекламу — 52 тыс.

Как это помогло селлеру:

Срезал ставки на треть и перенёс бюджет на маржинальные артикулы — прибыль флагмана выросла с 2 до 31 тыс.

Селлеры уже получили
разбор и исправили ситуацию

Кейс 03

Удержали больше обычного

Ситуация:

Соло-селлер, детские товары, полгода на WB

Казалось:

Выплата пришла заметно меньше ожидаемой — «наверное, так и надо».

Что происходит на самом деле:

Доля удержаний выросла с 34% до 41% без роста возвратов, а комиссия 12 400 ₽ не сходится с расчетной по тарифам - расхождение стоит проверить

Как это помогло селлеру:

Составил обращение в поддержку по конкретным строкам отчёта — часть суммы вернулась следующей выплатой.

Селлеры уже получили
разбор и исправили ситуацию

Кейс 04

Задержка выплаты от WB перед закупкой

Ситуация:

Соло-селлер, сезонный товар, готовит закупку к пику сезона.

Казалось:

Все деньги от реализации товара можно вложить в новую партию, чтобы к сезону товара было достаточно

Что происходит на самом деле:

Срок от продажи товара до денег на счёте вырос с 9 до 16 дней. При закупке на всю сумму будет кассовый разрыв через 20 дней, а впереди еще оплата за хранение и рекламу.

Как это помогло селлеру:

Разбил закупку на два платежа с интервалом в месяц, разрыва не случилось, пик сезона отработал со стоком.

Селлеры уже получили
разбор и исправили ситуацию

Кейс 05

Прибыль есть —
выводить нечего

Ситуация:

Селлер, для которого магазин — источник дохода на жизнь, план 150 тыс. в месяц.

Казалось:

Прибыль за квартал 180 тыс. — можно выводить.

Что происходит на самом деле:

Свободных денег по факту только 40 тыс. : 310 тыс. заморожено в товаре на складах, ещё на 140 тыс. продано товаров, но выплата от WB еще не получена.

Как это помогло селлеру:

Вывел 40, остальное — по графику выплат. Через два месяца выводит стабильно, без «качелей».

Селлеры уже получили
разбор и исправили ситуацию

Кейс 06

Бестселлер с
аномальными возвратами

Ситуация:

Соло-селлер, платья, пять артикулов.

Казалось:

Одно платье — лидер по заказам, главный товар магазина.

Что происходит на самом деле:

Возвраты по главному товару магазина 38% против 15% по остальным. После возвратной логистики и уценки потерявших вид единиц маржа артикула — всего 4%.

Как это помогло селлеру:

Поправил размерную сетку и добавил замеры в карточку — возвраты упали до 21%, маржа выросла вдвое.

Селлеры уже получили
разбор и исправили ситуацию

Кейс 07

Оборот растёт — денег всё меньше

Ситуация:

Владелец магазина на 120 артикулов, времени разбираться в отчётах нет.

Казалось:

Оборот растёт третий месяц подряд — бизнес идёт вверх.

Что происходит на самом деле:

Рост съедает оборотку: закупка растёт быстрее выплат, треть денег заморожена в двух медленных категориях. Ещё месяц — и нечем платить за следующую партию.

Как это помогло селлеру:

Притормозил закупку по медленным категориям и распродал остатки — свободных денег стало больше при том же обороте.

Селлеры уже получили
разбор и исправили ситуацию

Кейс 08

доход от сезонного товара ушел на оплату хранения

Ситуация:

Селлер завёз 900 единиц сезонного товара «с запасом».

Казалось:

Товар лежит и ждёт сезона — продажи начнутся, всё окупится.

Что происходит на самом деле:

Платное хранение — около 97 тыс. за четыре месяца ожидания. Маржа партии съедена ещё до начала сезона: партия в минусе при любом раскладе.

Как это помогло селлеру:

Распродал две трети со скидкой сейчас, остаток вывез на свой склад — зафиксировал небольшой минус вместо серьезного убытка.

Селлеры уже получили
разбор и исправили ситуацию

Кейс 09

Маржа ползёт вниз три месяца

Ситуация:

Соло-селлер, аксессуары, цены не менял, «всё как обычно».

Казалось:

Продаётся стабильно — но денег почему-то каждый месяц меньше.

Что происходит на самом деле:

Маржа 31% → 27% → 22% за три месяца: выросла комиссия категории и подорожала логистика. Маржа снижается, прибыль по товару падает

Как это помогло селлеру:

Поднял цены на 12% на позициях, где спрос выдерживает, — маржа вернулась к 29%.

Селлеры уже получили
разбор и исправили ситуацию

Кейс 10

Прибыль «на глаз»
по обороту

- Ситуация:

Соло-селлер, прибыль считал в голове: «оборот минус примерно половина».

- Казалось:

Заработок — около 80 тыс. в месяц.

- Вердикт:

С реальной себестоимостью (она менялась от поставки к поставке) прибыль — 31 тыс.: два «прибыльных» артикула в нуле, один в минусе.

- Итог:

Убрал минусовой артикул и пересчитал цены от актуальной закупки — прибыль стала реальной и предсказуемой.

Как работает сервис

Подключите кабинет WB по ссылке

2 минуты, доступ только на чтение.

01

Добавьте закупку и доставку - узнаете реальную прибыль

Поймёте, действительно ли вы в плюсе или это иллюзия, и что делать, чтобы выйти в прибыль.

03

Сразу увидите, что можно улучшить

Удержания, возвраты, комиссии, логистика и убыточные артикулы.

02

Проверить свой магазин

Получите разбор магазина и узнайте

Какие товары реально в
минусе после удержаний

Какие артикулы опасно докупать

Что делать дальше: остановить закупку, поднять цену, проверить удержания или убрать товар

Не готовы подключить
кабинет сейчас или остались вопросы?

Напишите нам в Telegram —
поможем подключиться за пару минут

Данный интернет-сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса Российской Федерации.

Политика конфиденциальности

Согласие на обработку персональных данных

Согласие на информационную рассылку

Реквизиты

Управление файлами cookie

Настройки файлов cookie

Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.

Файлы cookie, необходимые для работы сайта

Всегда включены. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши действия, например при изменении настроек конфиденциальности, входе в систему или заполнении форм.

Аналитические файлы cookie

Disabled

Эти файлы cookie собирают информацию, которая помогает нам понять, как используются наши веб-сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также помогает нам адаптировать наши веб-сайты под ваши предпочтения. Список используемых нами аналитических файлов cookie можно посмотреть здесь.

Рекламные файлы cookie

Disabled

Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о ваших действиях в интернете, чтобы они могли показывать вам более релевантную рекламу или ограничивать ее частоту. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Список используемых нами рекламных файлов cookie можно посмотреть здесь.